Bạn vẫn lúc nào nghe về thuật ngữ overhead cost chưa? Overhead cost sẽ là một loại ngân sách đột biến tương quan cho tới sinh hoạt của công ty tuy nhiên ko thẳng tạo nên thành phầm, công ty. Trong ngành Nhà sản phẩm Khách sạn (NHKS), overhead cost được thể hiện nay ở những khoản chi nào? Cùng Hướng Nghiệp Á Âu dò xét hiểu qua loa nội dung bài viết này nhé!
Bạn đang xem: overheads là gì
Overhead cost là gì?
Overhead cost (chi phí overhead) là những khoản phí (chi phí sinh hoạt chung/chi phí con gián tiếp) góp thêm phần nhập quy trình tạo nên thành phầm, công ty tuy nhiên ko thẳng tạo ra thành phầm, công ty ê. Trong sale nhà hàng quán ăn, hotel, ngân sách overhead còn tương quan cho tới những nguyên tố vận hành hoặc chuyên môn. Đây là những khoản chi quan trọng nhằm nhà hàng quán ăn, hotel sinh hoạt.
Overhead cost là khoản ngân sách bao hàm giá chỉ mướn mặt phẳng, năng lượng điện nước… (Ảnh: Internet)
Các loại ngân sách overhead nhập sale nhà hàng quán ăn, khách hàng sạn
Chi phí overhead của một nhà hàng quán ăn, hotel thông thường bao hàm những loại sau:
- Chi phí mướn mặt mày bằng
- Chi phí thay thế sửa chữa và duy trì công cụ, thiết bị
- Chi phí bưu chính
- Chi phí marketing – quảng cáo
- Chi phí bảo hiểm
- Chi phí văn chống phẩm
- Tiền lương bổng mang lại nhân viên cấp dưới hành chính
- Lệ phí cho phép, nộp làm hồ sơ pháp luật, những loại thuế…
Cách tính tỷ trọng xác suất ngân sách overhead đối với tổng ngân sách ở trong nhà sản phẩm, khách hàng sạn
Tổng overhead cost cần thả sinh hoạt ở trong nhà sản phẩm, hotel được xem dựa vào toàn bộ những ngân sách con gián tiếp nằm trong lại cùng nhau. Để hiểu rằng ngân sách overhead cướp tỷ trọng từng nào xác suất nhập tổng ngân sách ở trong nhà sản phẩm, hotel, tất cả chúng ta tuân theo cơ hội sau:
- Lấy tổng ngân sách overhead phân tách mang lại tổng chi phí
- Nhân sản phẩm bên trên với 100%
Kết trái ngược đạt được đó là % ngân sách overhead. Ví dụ: nếu như sản phẩm rời khỏi 20% thì ngân sách overhead là 20% (chi phí mặt phẳng, điện và nước, nhân viên cấp dưới, hành chính…) cho từng thành phầm, công ty nhưng mà nhà hàng quán ăn, hotel ê xuất kho thị ngôi trường.
(Ảnh: Internet)
Làm thế nào là nhằm tối ưu ngân sách overhead?
Chi phí overhead đem tác động cho tới sản phẩm sinh hoạt sale ở trong nhà sản phẩm, hotel. Nếu ngân sách overhead thấp thì lợi tức đầu tư của thành phầm, công ty xuất kho tiếp tục cao hơn; ngược lại, nếu như ngân sách overhead vượt lên cao thì nút lợi tức đầu tư của thành phầm, công ty tiếp tục thấp, thậm chí là là sale thất bại lỗ. Vì vậy, hotel cần thiết trấn áp chất lượng những khoản ngân sách con gián tiếp này bằng phương pháp triển khai một trong những biện pháp sau:
Tìm biện pháp thay cho thế
Tìm cơ hội đơn giản và giản dị hóa và tối ưu hiệu suất cao những tiến độ nhiệm vụ. Mục đích đó là chung trấn áp ngặt nghèo, mặt khác tăng thêm hiệu suất cao tài chính nhập sinh hoạt.
Cân nhắc mua sắm hoặc thuê
Nhà sản phẩm, hotel đang được cần thiết nhân sự ở những phần tử rõ ràng thì nên nhắc kỹ giữa những việc tổ chức triển khai trở thành chống ban riêng biệt hoặc công ty mướn nhân sự phía bên ngoài (outsourcing).
Xem thêm: Tổng hợp những mẫu giày jordan 4 chất lượng giá tốt
Thuê toàn bộ hoặc mướn trừng trị sinh
Để tiết kiệm ngân sách ngân sách mang lại sinh hoạt của công ty thì nên lưu ý đến dùng mẫu mã nào là chất lượng rộng lớn.
So sánh những căn nhà cung cấp
Việc đối chiếu tiếp tục review được quality và chi phí của khá nhiều căn nhà cung ứng không giống nhau. Từ ê, nhà hàng quán ăn, hotel tiếp tục lựa lựa chọn được căn nhà cung ứng phù phù hợp với quality và ngân sách cực tốt.
(Ảnh: Internet)
Phương pháp vận hành overhead cost hiệu quả
Xây dựng khối hệ thống dự đoán ngân sách (Budgeting)
Việc xây cất khối hệ thống dự đoán ngân sách chung nhà hàng quán ăn, hotel đơn giản và dễ dàng theo gót dõi và đo lường và tính toán những ngân sách, hao hao dự đoán những khoản chi đột biến theo gót ngân sách lịch mỗi tháng. Từ ê, hiểu rằng cường độ tăng/giảm ngân sách nhằm kiểm soát và điều chỉnh mang lại thích hợp.
Ví dụ: Khoản ngân sách overhead của mon 7/2020 tại mức 10% tuy nhiên cho tới mon 8/2020 mức giá con gián tiếp tăng đột biến vượt lên 20% thì những căn nhà công ty cần tính cho tới những phương án can thiệp và kiểm soát và điều chỉnh nút tài chủ yếu giữ lại tại mức thích hợp nhất.
Xây dựng khối hệ thống ABC (Activity-Based Costing)
Các nhà hàng quán ăn, hotel rộng lớn lúc bấy giờ đều dùng khối hệ thống ABC (Activity-Based Costing) nhằm trấn áp overhead cost. Hệ thống ABC đem công dụng theo gót dõi những khoản ngân sách sinh hoạt sản phẩm ngày/tháng của công ty sale tồn tại, nhà hàng.
Nhờ nhập khối hệ thống này, công ty rất có thể đơn giản và dễ dàng nhận biết được khoản ngân sách nào là và đã được tối ưu và ko tối ưu. Tuy nhiên, việc dùng khối hệ thống ABC còn bắt gặp trở ngại, vì thế mức giá ko cố định và thắt chặt và đột biến nhập quy trình sinh hoạt.
Như vậy, sản phẩm sale của một doanh nghiệp, công ty trình bày công cộng hoặc nhà hàng quán ăn, hotel trình bày riêng biệt đều phải có tương quan trực tiếp cho tới overhead cost. Hiểu được tầm quan trọng của overhead cost là gì và cơ hội tối ưu overhead cost sẽ hỗ trợ những căn nhà quản lí trị trấn áp và giới hạn được những ngân sách đột biến, kể từ ê tạo nên hiệu suất cao tài chính cao.
Xem thêm: 5 cách vạch mặt anh chàng không yêu bạn
Bình luận